职场的抬扛术
职场的抬扛术，职场的道路从来不是一帆风顺的，在面试的时候留下一个好印象是成功的开始，有些事情不必说得太过直白，职场上的隐形陷阱是很多的，职场的抬扛术，你学会了吗？
职场的抬扛术1如果是毫无经验还青涩的新人，薪金“抬杠术”就像是给刚习武功的人发了本高深的武林秘籍——为期过早。勤奋学习、积累经验、攒积人脉，才是这个阶段最值得注重的地方。但如果你已在这个行业拥有了一定的资历和技术，那就是时候研究一下这个职场的“特种兵”装备——薪金谈判，尤其是在你被猎头盯上或跳槽机会将近的时候。
职场的“特种兵”装备——薪金谈判
如果是毫无经验还青涩的新人，薪金“抬杠术”就像是给刚习武功的人发了本高深的武林秘籍——为期过早。勤奋学习、积累经验、攒积人脉，才是这个阶段最值得注重的地方。但如果你已在这个行业拥有了一定的资历和技术，那就是时候研究一下这个职场的“特种兵”装备——薪金谈判，尤其是在你被猎头盯上或跳槽机会将近的时候。
薪金抬杠从心理战术上装备自己
心理学研究表明，许多人在求职面试的时候有一个明显的心理暗示，即：自己将给将来公司带来的效益利益，会小于对方给自己带来的报酬利益。他们看不到自己的经验和技能将为公司带来的未来收益，从而把主动权完全交给了雇主方，自己成为只限于接受条件的被动方。要想为自己的薪金抬杠，首先就得打破消极的心理暗示，从心理战术上装备自己。
许多人根本没有想到自己还 ……此处隐藏1497个字……杠，“我就不认同你的方案，不管你怎么说”让人啼笑皆非。
据理力争，首先全局观把控，讨论营销方案，本质就是有效，你可以优雅地这样说
“从营销1.0到现在营销4.0，大家知道发生了什么，就是客户体验变成了首要，没有客户体验，你们的营销方案，我可以直接认定不合格，我们都知道，以前我们生产什么就卖什么，现在呢？客户要求生产什么，我才生产什么，有什么人反对的，请站出来说。”
直接切入问题中心本质，你的说服力，就不是抬杠了。
2、方法论
有了切入点，马上我们会面临，质问。
“你说的这么好听，你有什么提议？”
所有方法论，决定你的抬杠质量，在心中还没方案，最好就别抬杠，要不然怎么说，不打无把握之战呢？
方法论有很多方法：
a、长期积累思考
b、坚持阅读
c、锻炼自己的逻辑能力（从远及近，说细微到粗狂，怎么演变的，好好琢磨锻炼，你可以有很强的逻辑感）
3、实际方案落地
方法论还不够，最终要有可实施方案，最后一步，也说决定胜负的一步，纸上谈兵终觉浅，只有有一定方案落地，才真正有说服力。
行之，在一次讨论如何在没有任何资源的时候，打入某公司体系？
在这次讨论中，前面讲什么都没有，什么方法论，他们怀疑，全局观，他们说我也懂，只有形之拿出最后方案，各个服气，在也不说了。
方案举例，在这里要介绍背景，和具体细节，非常的长，就不举例了，有什么销售上的事，我们评论去见，同样也可以私信。
总结：控制自己的情绪，要记得场合，很多时候冲突是解决不了问题的，需要抬杠的时候，不是情绪去抬杠，还是理智去说服。
