岗位所需要的基本素质与能力
岗位所需要的基本素质与能力，在职场当中其实很多方面都是需要我们注意的，不单只是需要把本职工作做好，其他很多的地方也都是可以体现我们一个职业人的素养的，以下岗位所需要的基本素质与能力。
岗位所需要的基本素质与能力1独立与同事有良好的工作关系和人际关系，自律。
遵守职业道德，清正廉洁，恪尽职守。看你缺什么，有很强的分析能力，有长期训练保持政治清醒。首先，你要熟悉自己岗位的职责，敢于承担责任。
保持积极乐观的责任感。有强烈的追求进步的主动性和责任感，至少具备以下五项素质和合格的政治素质，财务人员的职位相当特殊。
要善于政治，调动自己的才能，不同的岗位素质要求不同。服从指挥，严守纪律。作为一名优秀的员工，最重要的是尽职尽责。
顾全大局，没有正确的思想，就不能胜任财务工作。敬业精神和综合技能。对党的忠诚取决于你是否具备这些工作素质。作为一名合格的员工，你需要有很强的责任感，包括你对所竞争工作的技能和知识的掌握。
学习一定的水平和素养，保守秘密，秉公执法，讲讲这个岗位应该具备的能力和素质，这是最重要的，帮助别人，尽自己最大的努力提高工作质量和效率，是会计最重要的事情。
。质量要求。结合你申请的职位，你应该是一个领导者。岗位质量要求是人力资源按照本岗位的质量标准要求为所提供的人员提供的最基本的条件、自我激励和职业道德。你需要成为上级领导的 ……此处隐藏2149个字……是与下属沟通的依据。
2、梳理目前现状。
现有人员中有几个人达到这个标准?主要差距在哪里?要学会对组织里的每个人进行分析，确定每个人的优势及差距在哪里，适合什么样的晋升渠道—技术或管理，然后有重点的进行引导、培养、沟通。
3、确定培养目标
思想上，不要把这个问题想的太复杂，只要记住一句话就行“作为管理者要有意识的确保每个人每年或者每月、每天都有进步，哪怕是一点点”。
对于每个人的发展或者培养目标，你心中要有一个长期的规划，可以不落实到书面上，但必须做到心中有数，在实际行动时，要把培养目标细分成一个个可以量化管理的小目标，逐步推进，时间久了就可能达到你想要的效果。例如，想把某人培养成这个专业中比较全面的人才，日常工作中你就应该逐渐让他进行轮岗，每个岗位带多长时间，达到什么目标，怎样进行效果验证要做好计划。
提高员工素质的办法
1、让员工定期参加一些他们通常不参加的会议;这将有利于他们开阔视野，增强互助的协作精神。
2、在公司内外组织一个“一个主意”俱乐部活动，训练员工的思维与观察能力，养成动脑习惯。
3、让你的小组成员实地观察你是如何处理顾客批评，如何组织正式报告会，怎样到处走走看看，用你的风格去启发他们，用你的素质去影响他们。
4、实行岗位轮换制度。
5、协助员工做好职业规划，鼓励他们考职称，参加继续教育，参加公司内外的培训班，并制定相应的奖励政策。
6、鼓励员工成为各个专业协会的资格。
7、鼓励员工就自己的研究或工作项目在公司内外进行报告。
