如何激发员工积极性

如何激发员工积极性

如何激发员工积极性 ，积极工作的员工可以给公司带来更多的好处。这是管理者最希望看到的，企业想要发展，也离不了员工的工作积极性，那么又该如何激发员工积极性呢 ，下面给大家分享几种方法。

1、做调查

做调查在确定这个方案的时候，对员工进行调查，了解所有员工的价值观，以及做得好的他们想要的奖励方式。或者是做一个调查表，让所有员工都有机会参与到这次计划中，并且在最终方案中看到他们所希望的。

2、让员工们参与进来

除了要求员工在调查初期提供信息外，他们也是帮助设计奖励计划的重要资源。创建一个员工工作组或指定员工代表加入项目。为员工提供一种参与整个设计过程的方式，并在项目启动时获得归属感和兴奋感。

3、考虑现有

你不必从头设计员工奖励计划。在许多情况下，已经有了设计解决方案的好工具。例如，在日常工作会议上设立“周奖员工”，或通过邮件或现有员工的报纸发送赞誉。记得通过评估现有的工具开始看什么可以帮助你设计奖励计划。

4、保持持续性

确保方案的可持续性是一个主要目标。员工最糟糕的事情就是大张旗鼓地开始一个新的计划，结果很快就消失了，被遗忘了。该计划一旦实施，如果继续实施，将引起员工的注意，并提醒他们该计划。

5、穿越杂波

在这个电子邮件的世界里，手写的贺卡可以走很长一段路，拉近员工之间的距离。当你想感 ……此处隐藏325个字……灭掉员工的工作积极性。所以，想要提高员工的工作积极性，一定要让员工及时收到自己的相应回报，否则员工的积极性会制约其发展，同时员工混日子地工作，会导致企业的发展走向下坡。

二、制定职业生涯发展

人生有目标才有方向，所以可以在工作的过程中帮助员工制定好职业生涯规划，或者引导员工做好相关职业规划。这样不仅可以激发员工的工作积极性，还有利于企业的发展。

三、制造竞争机制

企业与企业之间都存在着竞争，优胜劣汰、强者强食，都是任何一家企业，一个行业时刻运行着的。所以，企业里执行竞争机制，让优秀员工晋级，表现不佳者淘汰掉，让员工意识到危机感。这样，可以激发员工提高员工积极性，明白这个社会都是强者干掉弱者，大鱼吃小鱼的世界。

四、重视员工主人翁意识

家是我们的避风港，但是现在的工作体系大部分时间都是在办公场所渡过。同时，企业的发展是离不开员工的共同努力的。很多的人都喜欢自己的家。所以，企业一定要重视团队的文化建设，重视企业的文化以及价值观的培养，让员工有家的归属感并重视员工的主人翁意识。

五、承认员工的贡献

承认员工的贡献，首先就要跟对领导。给下属安排的工作不怀疑、不质疑。对员工有巨大贡献的工作，不要吝啬给予下属的表扬和赞美。一切赞美都能提高员工的工作积极性。

另外，对员工的犯错，不要一味的责罚和责骂，而是适当的给出建议和指导。要明白领导的激励很关键，让员工有成就感，让员工能够觉得在领导的带领下朝着共同的目标发展，可以实现企业与个人的发展。

综上所述，积极热情的员工是最好的员工。有效地方法可以提高员工工作积极性，可以激发他们最大限度的能力，对企业和个人来说都是双赢。