职业定位分析
职业定位分析,首先,这些人喜欢独来独往,不愿像在大公司里那样彼此依赖,很多有这种职业定位的人同时也有相当高的技术型职业定位。下面就来看看职业定位分析,希望对你有帮助。
职业定位分析1一、确定自己你是谁,你适合做什么工作;
二、告诉别人你是谁,你擅长做什么工作。很多人事业上发展不顺利不是因为能力不够,而是选择了并不适合自己的工作,也就是定位不准确。很多人并没有认真地思考一下“我是谁”“我适合做什么”,他们把时间用于追逐不是自己真正适合的工作上,但是随着竞争的加剧就会感觉后劲不足。
那么面对今天如此激烈的竞争,我们大学毕业生要如何给自己一个准确的定位呢?
首先,要了解自己:主要是核心价值观念、动力系统、个性特点、天赋能力、缺陷等。采用的方法有:自我探索;请他人做评价;借助心理测验——充分地了解自己。
其次,要了解职业:包括职业的工作内容、知识要求、技能要求、经验要求、性格要求、工作环境、工作角色等。采用的方法:询问业内的专家达10名以上,参照业内成功人士。
第三,要了解自己和职业要求的差距,需要仔细地比较各个方面要求的差距。你可能会有多种职业目标,但是每个目标带给你的好处和弊端不同,你需要根据自己的特点仔细地权衡选择不同目标的利弊得失,还要根据自己的现实条件确定达到目标的方案。
第四,要确定如何把自己的定位展示给面试官和上司。确定了自己的职业取向和发展方向 ……此处隐藏4435个字……的差异,使个人或组织机构在制定的发展计划或者制定的目标中更容易得到执行和达到目标。论博个人锐职业管定位理和发在展的线分析方法。
二、5W2H法
在个人职业化的生涯中,头脑清楚、逻辑思路清晰是做事的基础,但很多具备此条件的人在做具体的事和言谈中老是抓不着重点,换言之就是对问题不敏感以及看不出发生问题的关键点,之所以如此,最主要的是缺乏训练,所以在成功的使用POWER SWOT分析法确定了自己的职业定位和发展目标后,再利用5W2H分析法来进行辅助矫正就能更好的、更职业化的发展自己。
5W2H分析法又叫“7为何”分析法,是二战中美国陆军兵器修理部首创。
因为使用简单、方便,易于理解和富有启发意义,广泛用于个人和组织机构的执行性活动,该分析法也有助于弥补考虑问题的疏漏。发明者用五个以W开头的英语单词和两个以H开头的英语单词进行设问,发现解决问题的线索和思路,从而进行行动设计构思,以便更好的执行个人制定的职业化目标等。5W2H分析法中的5W和2H意思为:
(1) why——为什么要这么做?理由何在?
(2) what——目标的是什么?做什么工作?
(3) where——在哪里做?从哪里入手?
(4) when——何时?什么时间完成?什么时机最适宜?
(5) who——谁来完成?谁负责?
(6) how ——怎么做?如何提高效率?如何实施?
(7)how mach——执行的成本是多少?费用产出如何?
在熟悉5W2H分析法后,结合POWER SWOT分析法来制定自己的职业定位和发展目标就能避免POWER SWOT分析法中缺乏具体的执行方法。